کمپنیاں نئے شعبوں میں داخل ہو سکتی ہیں، بڑے پیمانے کی معیشتوں سے فائدہ اٹھا سکتی ہیں، اور ممکنہ زوال کے خطرے کو کم کر سکتی ہیں۔
تاہم، نئی مارکیٹوں میں موجودگی قائم کرنے سے غیر دریافت شدہ وسائل تک رسائی اور تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے مواقع بھی مل سکتے ہیں۔
کاروباری ترقی اور آمدنی میں اضافہ آؤٹ سورسنگ کے مؤثر استعمال کے ذریعے حاصل کیا جا سکتا ہے۔
مزید برآں، یہ بات واضح ہے کہ بڑھتی ہوئی تعداد میں کمپنیاں مدد کے لیے بیرونی شراکت داروں کی طرف رجوع کر رہی ہیں، اور توقع ہے کہ 2027 تک کاروباری آؤٹ سورسنگ کا شعبہ 904 بلین ڈالر سے زیادہ کا ہو جائے گا۔
یہاں ہم آؤٹ سورسنگ کے ذریعے کاروباری ترقی اور آمدنی میں اضافے کے بارے میں بات کریں گے۔
آؤٹ سورسنگ کیا ہے؟
آؤٹ سورسنگ اس عمل کو کہتے ہیں جس میں فری لانسرز یا بیرونی کمپنیوں کو مخصوص کام انجام دینے کے لیے بھرتی کیا جاتا ہے۔
آؤٹ سورسنگ میں آئی ٹی سروسز، مارکیٹنگ، ایچ آر، کسٹمر سپورٹ یا یہاں تک کہ مینوفیکچرنگ شامل ہو سکتی ہے۔
سادہ الفاظ میں، اگر آپ کے کاروبار کو کسی چیز کی ضرورت ہے اور آپ اسے اندرونی طور پر سنبھالنا نہیں چاہتے تو آؤٹ سورسنگ ایک حل ہو سکتی ہے۔
آؤٹ سورسنگ آپ کے کاروبار کو کیسے بڑھاتی ہے؟
آپ کی کمپنی آؤٹ سورسنگ سے کئی فوائد حاصل کر سکتی ہے، جس سے پائیدار ترقی ممکن ہو سکتی ہے۔
آؤٹ سورسنگ موجودہ اندرونی صلاحیتوں میں اضافہ کر سکتی ہے یا مکمل طور پر انہیں تبدیل کر سکتی ہے، جو آپ کی ضروریات، مہارتوں اور وسائل پر منحصر ہے۔
کارکردگی میں اضافہ
آؤٹ سورسنگ کے ذریعے کمپنیاں پیداواریت بڑھا سکتی ہیں اور اخراجات میں کمی کر سکتی ہیں۔
کیونکہ آؤٹ سورسنگ فراہم کنندگان اپنے تجربے اور بنیادی ڈھانچے کا استعمال کرتے ہوئے کاروباری آپریشنز کو بہتر بنا سکتے ہیں۔
ایسے ممالک میں جیسے برطانیہ، جہاں نیشنل لیونگ ویج میں حال ہی میں اضافہ ہوا ہے، آؤٹ سورسنگ اخراجات میں نمایاں کمی بھی کر سکتی ہے۔
معاشی پیمانے تک رسائی
آؤٹ سورسنگ کے ذریعے کمپنیاں ایسے معاشی فوائد حاصل کر سکتی ہیں جو عام طور پر داخلی طور پر ممکن نہیں ہوتے۔
BPO (بزنس پراسیس آؤٹ سورسنگ) کمپنیاں پہلے سے طے شدہ عمل اور وسائل کی مدد سے کاموں کو کم وقت اور کم قیمت میں مکمل کر سکتی ہیں۔
یہی وجہ ہے کہ کمپنیاں آؤٹ سورسنگ کے ذریعے اپنے اخراجات کو کم کر سکتی ہیں اور کاموں کو بہتر بنا سکتی ہیں، جو طویل مدتی ترقی کے لیے مددگار ثابت ہوتا ہے۔
مہارت اور توجہ
آؤٹ سورسنگ کے ذریعے کاروبار ان کاموں کو مخصوص ماہرین کے سپرد کر سکتے ہیں جو ان کے بنیادی کاروبار کا حصہ نہیں ہیں۔
یہ عمل کاروبار کی مجموعی آپریشنل کارکردگی اور پیداواری صلاحیت کو بہتر بناتا ہے۔
ماہر صلاحیتوں تک رسائی
آؤٹ سورسنگ کمپنیوں کو عالمی سطح پر ماہر افراد کی خدمات حاصل کرنے کا موقع فراہم کرتی ہے۔
یہ کمپنیوں کو ایسی مہارتوں اور علم تک رسائی دیتی ہے جو مقامی طور پر دستیاب نہ ہو یا مشکل سے حاصل ہو۔
متعدد مہارتوں کے سیٹ
آؤٹ سورسنگ کے ذریعے ماہرین کی خدمات حاصل کر کے، کاروبار ایسے لوگوں کے ساتھ کام کر سکتے ہیں جن کے پاس منفرد مہارتیں اور مختلف نقطہ نظر ہیں۔
ٹیلنٹ پول میں اضافہ
آؤٹ سورسنگ کمپنیوں کو جغرافیائی حدود کے بغیر عالمی سطح پر بہترین ٹیلنٹ تک رسائی فراہم کرتی ہے۔
اس کے نتیجے میں، کمپنیاں انتہائی قابل افراد کو بھرتی کر سکتی ہیں جو کاروبار کی ترقی میں مدد فراہم کرتے ہیں۔
کم لاگت پر ماہر افراد کی بھرتی
فل ٹائم ملازمین کو بھرتی کرنا اکثر زیادہ مہنگا ثابت ہو سکتا ہے، جبکہ آؤٹ سورسنگ کے ذریعے خاص مہارتوں والے افراد کو کم لاگت پر حاصل کیا جا سکتا ہے۔
کاروبار مختلف علاقوں میں کم قیمت کے ڈھانچے اور روزگار کے مواقع سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں، مثال کے طور پر جنوبی افریقہ میں آؤٹ سورسنگ۔
یہ کمپنیوں کو ذہین اور ماہر افراد کو مناسب تنخواہوں پر بھرتی کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔
خصوصی شعبوں میں ٹیلنٹ کی بھرتی
خصوصی شعبوں میں ماہرین کو تلاش کرنا آؤٹ سورسنگ کے ذریعے زیادہ سستا اور آسان ہوتا ہے، جو اندرونی طور پر مہنگا یا مشکل ہو سکتا ہے۔
فوری طور پر مہارتوں کا اطلاق
آؤٹ سورسنگ کے ذریعے کمپنیاں فوری طور پر ماہرین کی خدمات حاصل کر سکتی ہیں، بغیر داخلی بھرتی یا تربیت کے انتظار کے۔
یہ کمپنیوں کو کم لاگت پر قابل اور ماہر ملازمین کی خدمات حاصل کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔
آؤٹ سورسنگ کی تکنیکیں
آؤٹ سورسنگ میں یہ طے کرنا شامل ہوتا ہے کہ کون سے کام یا عمل تیسرے فریق کو سونپے جا سکتے ہیں تاکہ زیادہ سے زیادہ فائدہ حاصل ہو سکے۔
آؤٹ سورسنگ کی حکمت عملیوں کو کاروبار کی مخصوص ضروریات کے مطابق ڈھال کر، بیرونی ماہرین کی خدمات حاصل کر کے، اور عالمی ٹیلنٹ پول تک رسائی حاصل کر کے کمپنیاں طویل مدتی کامیابی حاصل کر سکتی ہیں۔
ایک کامیاب آؤٹ سورسنگ حکمت عملی بنانے کے 5 نکات
آپ کی آؤٹ سورسنگ حکمت عملی کو تیار کرنے سے پہلے یہاں پانچ نکات ہیں جو آپ کو مدد فراہم کریں گے۔
اپنے اہداف کی وضاحت کریں
اپنے کاروباری اہداف، ضروریات اور حدود کی پہلے سے وضاحت کریں۔ یہ مرحلہ آپ کی آؤٹ سورسنگ حکمت عملی کی کامیابی کا تعین کرے گا۔
اپنی صلاحیتوں اور حدود کا جائزہ لیں
اپنی اندرونی صلاحیتوں کا جائزہ لیں، اور یہ طے کریں کہ آپ کے کون سے عمل میں بہتری کی ضرورت ہے۔ ان کا جائزہ لے کر آپ آؤٹ سورسنگ کے لیے صحیح کاموں کا انتخاب کر سکتے ہیں۔
موجودہ کاروباری عمل کا جائزہ لیں
اپنے موجودہ کاروباری عمل کا تجزیہ کریں، اور یہ طے کریں کہ کون سے کام یا عمل آؤٹ سورسنگ کے لیے موزوں ہیں۔
مناسب آؤٹ سورسنگ ماڈل کا انتخاب کریں
مناسب آؤٹ سورسنگ ماڈل کا انتخاب آپ کے کاروبار کی کامیابی پر براہ راست اثر ڈال سکتا ہے۔ مختلف ماڈلز کے فوائد کو جانچ کر بہترین ماڈل کا انتخاب کریں۔
آؤٹ سورسنگ حکمت عملی کی نگرانی اور بہتری
اپنے آؤٹ سورسنگ ماڈل کا انتخاب کرنے اور بہترین آؤٹ سورسنگ پارٹنر کے ساتھ کام کرنے کے بعد، حکمت عملی کی مسلسل نگرانی کریں اور جہاں ضرورت ہو اسے بہتر بنائیں۔
نتیجہ
آؤٹ سورسنگ آپ کے کاروبار کی ترقی اور کامیابی کے لیے ایک اہم ذریعہ ہو سکتی ہے، اس لیے آپ کو اپنی ضروریات کا تجزیہ کر کے ایک کامیاب آؤٹ سورسنگ حکمت عملی تیار کرنی چاہیے۔
آؤٹ سورسنگ کاروبار کی توسیع کا ایک مؤثر ذریعہ ہے اور لاگت کی بچت کا حل بھی ہے۔
لہذا، کاروبار اپنی بنیادی صلاحیتوں پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں، تیزی سے ترقی کر سکتے ہیں، اور نئے مارکیٹ مواقع سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔
